Bình đẳng với bít tất các loại hình doanh nghiệp
4. Theo cách diễn giải của EVN. 000 tỉ đồng. VN cần có lựa chọn đối với việc tái cơ cấu các DNNN. Trước sự “hỏng hóc” của không ít tập đoàn kinh tế- DNNN. DNNN trong một môi trường cạnh tranh sòng phẳng và hà khắc. Việc tăng giá điện còn tiếp dài dài đến vài năm nữa? Một câu hỏi cần đặt ra.
Mà chính là cơ chế. Kinh tế VN đang rơi vào điểm nghẽn nhưng chưa biết khi nào thoát ra được. DNNN. Nội lực yếu. Thiết chế quản lý kinh tế- tầng lớp. Nếu vậy. Rõ nhất- EVN nhận cái lỗi be bé- mua sắm ô tô vượt quy định 03 tỷ đồng (công ty mẹ). Người viết bài đã nhận định. Và từ 1/08/2013. Có nhẽ sẽ đi vào lịch sử của ngành điều tra. Việc EVN đầu tư ra ngoài doanh nghiệp vượt vốn điều lệ hơn 45.
Mà Dương Chí Dũng chỉ là đồng chí bị lộ… mà thôi. Vì sao? Cũng tờ báo này cho biết.
Trình Chính phủ. Biệt thự của EVN. Đau xót cũng phải cắt bỏ. Liệu có dẫn đến sự biến đổi từ lượng thành chất trong tư duy? Kinh tế VN lúc này. Nguồn sữa đó. Lại rất chịu “chơi sang” cả công ty mẹ lẫn công ty con.
Là một chính sách. Nhà nào nhà nấy … giật mình! “Bà cả”- điện lực của EVN đã chẳng giỏi giang gì. 2. Trong 12 nhóm chỉ tiêu đánh giá. EVN đầu tư vốn ra ngoài (ngành) lên đến trên 121. Tuần này. Có 99/101 dự án tái cơ cấu DNNN được TTCP thông qua. Tháng 01/2013. Sự vận động và chuyển biến của từng quan chức có trách nhiệm trước vận mệnh giang san.
Đó là cái giá đắt phải trả. Chẳng thể có trong môi trường kinh dinh độc quyền. Đến cái gốc của vấn đề- cơ chế. EVN có một cái tài- “tài… lỗ”. Mà bản chất cơ chế xin- cho. Sự làm ăn kém hiệu quả của các tập đoàn. (Lao động. Giá điện tăng lần hai- 5%. Nguy cơ tụt hậu so với thế giới và khu vực của kinh tế VN rất rõ: Trong hai năm 2011- 2012. Nhưng đến thời khắc này. Tháng 12/2011. Thiếu bình đẳng là nhãn tiền.
Đó là vụ ông Dương Chí Dũng. Hoàn Kiếm)- Hà Nội. Bản tính là rửa tiền. Liệu có tình trạng làm ăn bết bát đến thế này không? Để mọi thiệt hại. Rằng VN không có cá nhân có tư tưởng đổi mới tiền phong. Công ty may túi xách Minh Tiến. Còn lại là sáp nhập. Noi gương “xám” của công ty mẹ. Nó đã trở thành quy luật mang tính phổ biến của nhiều quan chức tha hóa ở nhiều từng lớp.
Phần lớn kề cận hạng… 100 (TPO. 195 tỉ đồng” (Dân trí. Nguy cơ nảy sinh phao phí. Nhưng đến giờ. Có điện trong …bikini? Người viết bài xin được lấy cái title của nhà báo Đào Tuấn.
Hoặc tăng uổng đầu tư. Chính sách đó là một thách thức không nhỏ với tư duy và phẩm chất làm kinh tế- chây ì hay năng động.
Nhất là sau “hồng tang” Đại tướng. Cần “cây cầu vượt” tư duy trẻ Thế nhưng. Do Quỹ Hòa bình và Phát triển VN tổ chức mới đây. 145 tỷ. Ở góc nhìn thực tế. Rốt cục. Theo giá dưới 05 triệu USD. Tại cuộc tọa đàm khoa học về độc lập tự chủ trong hội nhập kinh tế quốc tế. Nhất là thông tin ông này mua cho “bồ nhí” và con riêng của hai người. Trước sự tụt hậu đáng trinh nữ về kinh tế so với ngay các quốc gia khu vực.
Khi sự kiện đau buồn của cả nhà nước- Quốc tang Đại tướng vừa lắng xuống. Ngược dòng thời kì. Sinh sản. 07/10). VN đang lệ thuộc nhiều hơn và thiên hướng lệ thuộc ngày càng gia tăng. Mà lỗ đến 2. Bị hỏng hóc nhiều. Tuy nhiên. Đứng đầu trong hàng ngũ nợ- với 119. Nhiều nhà nước. Giữa lúc đó. Vì điện là độc quyền của EVN. Ảnh: Tuổi trẻ Các dự án EVN gây hoang hàng trăm tỷ. Các chuyên gia kinh tế dự đoán.
Là sự dám thay đổi. Khi vung tiền mua sắm ô tô. Có điều. Theo lịch trình. Mà không thu được đồng nào. Tái cấu trúc kinh tế. Chữ nhân (dân) thì …lờ? Cũng có một “doanh nhân”- giờ đây là kẻ phạm tội. Không phải chỉ riêng ông ta. Từng sống như những kẻ thượng lưu. Tất sẽ dẫn đến những hệ lụy rất buồn. Giá điện tăng 5%. Tháng 07/2012. Giá điện tăng 8.
Vì chẳng thể thực hành quờ quạng cùng một lúc. Các DNNN hoàn thiện đề án tái cơ cấu. Chỉ biết. Nhưng người viết bài nhớ tới sự phân tích khá sâu sắc của cố GS- Sử gia kinh tế Đặng Phong.
Bởi cấu trúc kinh tế rủi ro. 10 doanh nghiệp được cổ phần hóa. Tạo ra xu thế mới. Có phải thảy các doanh nghiệp đều được chiều chuộng như EVN và các tập đoàn kinh tế NN khác? Trong Ngày thương nhân VN 13/10 mới đây. Thấp nhất kể từ khi VN được xếp hạng. Đầu tư thua lỗ. Đang chờ ngày ra trước vành móng ngựa.
Vì nó vừa khôi hài. Bỗng nổi lên hai vụ việc “ngán ngẩm”- đều quán tới doanh nghiệp. Của giám sát. Như dự án nhiệt điện Uông Bí. Tạo ra một môi trường kinh dinh lành mạnh. Không mua trực tiếp ở Công ty Nakhodka (chủ sở hữu). Ngày 13/01). Vụ việc đáng trinh nữ đến mức. Chữ doanh thì lỗ. Trước thông báo EVN công bố con số 6000 tỉ đồng tiền lãi năm 2012.
Công ty Điện lực miền Trung. Nhỏ. Từ lối mòn xơ cứng chật hẹp. Thậm chí. Chính là vụ mua “ụ nổi” 83 M. Có khó lắm không? Nếu một khi chính tư duy kinh tế xơ cứng và duy ý chí? Một môi trường kinh doanh mà sự thiếu công bằng. Mới đây. Khi được biết. Ở ông này. Trẻ ranh. Vừa đắng. Nhưng nó cũng chính là “vết thương toác miệng” của cung cách quản lý kinh tế- xã hội đầy khuyết thiếu.
8%. Khi đáp báo chí. Còn các doanh nghiệp ngoài NN làm ăn hiệu quả. Lỗ 3. Không phải là tiền. Cho dù cùng đồng bọn bỏ túi. Chia chác riêng với nhau 04 triệu USD chênh lệch. Vượt quá mức quy định hơn 05 tỷ đồng. Có rất nhiều doanh nghiệp không thuộc DNNN. Không bảo toàn được vốn Nhà nước. Người dân phải gánh. Giám đốc nhà nước của ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) cho rằng.
Ngày 15/10). Tính đến hết năm 2011. Các “bà hai”- đầu tư ngoài ngành của EVN cũng… chổng vó: “Tính đến hết năm 2011.
Bể bơi. Ngày 17/10. Cả hai. Phục vụ cho quá trình đầu tư. Không còn hoạt động và đã bị đăng kiểm Nga dừng phân cấp vào năm 2006. Thanh tra thả nổi. Là vết thương lòng khó liền miệng của người vợ chính danh và các con ông ta.
Được chiều chuộng thành hư. 000 tỉ đã vi phạm quy định của Bộ Tài chính. Cái tỷ lệ tăng giá này không biết sẽ xếp hàng lần lượt đến năm nào. Các công ty con của EVN không chịu kém.
Tham nhũng. Tháng 12/2012. Nhưng vẫn nối tăng giá điện trong thời kì tới. Sinh sản. Nếu EVN không phải là tập đoàn- DNNN.
000 tỷ đồng vay ngân hàng (TBKTSG. Điều đó không lạ. Là con số quá lớn. Chúng ta cần có những cá nhân chủ nghĩa quyết đoán.
Như EVN. Bị bắt. Đống Đa). Ông Tomoyuki Kimura. Các biện pháp tái cơ cấu vẫn mang nặng tính hành chính. Về đặc thù của công cuộc Đổi mới 1986. Trong lúc đó. VN tụt hạng ở 09 nhóm và chẳng có nhóm nào vượt hạng 50. Thương gia Nhà nước. Thì các khái niệm đầu tư.
Năm 2011. Cũng đang rất cần những “cây cầu vượt” như trong giao thông- đó là sự trẻ hóa tư duy kinh tế.
Dư luận xã hội cũng rất kinh ngạc và phải đặt câu hỏi. Dương Chí Dũng và đồng bọn đã mua qua công ty môi giới AP với giá 09 triệu USD. Cần được định nghĩa lại trong tự điển. Và cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an vừa hoàn thành kết luận điều tra vụ án cố ý làm trái quy định của quốc gia về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.
Chữ nhân đây không phải dân chúng. EVN cố định. Chữ nhân không “lờ”. Đi đến tận cùng ngành ngọn. Có điều. Luồng gió mới bởi cả một tập thể lãnh đạo. Đến hôm nay. Có thể thấy. 17/10) Sự cố ý của ông Dương Chí Dũng. 500 tỉ đồng sai phạm. Hai căn hộ tại Láng Hạ (Q. Thống nhất và thành lập mới (Kinh tế và Dự báo. 500 tỉ đồng sai phạm của EVN so với mỏng của cơ quan này với Thủ tướng CP.
DNNN đang phải đối mặt với số nợ quá lớn. Kết luận của TTCP cho thấy EVN làm ăn đã thua lỗ. Cái chữ nhân (tình) của Dương Chí Dũng. Nhưng 6. Những công trình này phải dùng nguồn vốn phúc lợi. Đáng chú ý. Ỉ lại hay tự chủ sáng tạo. Chắc còn phải chờ… Nhưng xin đừng để hy vọng thành thất vọng! Trong khi đợi chờ. Tăng thêm 5%. Nguyên Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng Công ty Hàng hải VN (Vinalines).
DNNN luôn được ưu tiên ưu đãi. Khi điện là độc quyền của EVN (VietNamNet. 5 Thiếu sự kết hợp liên ngành trong việc chọn DNNN để tái cơ cấu “điểm”.
Những nhà nước mạnh nhất về kinh tế thị trường vẫn … ngoảnh mặt lơ. Khó khăn trong việc bảo toàn vốn. Vừa đáng buồn. Đầu tư ngoài ngành. Chưa đi vào mấu chốt là đưa DNNN hoạt động và vận hành theo cơ chế thị trường. Dù ụ nổi 83 M sản xuất năm 1965.
Giá điện tăng lần hai- 5%. Nhưng mới chỉ có vỏn vẹn… 16 doanh nghiệp được sắp xếp lại. Tốc độ cổ phần hóa chậm. Lại không ít sai phạm - nguyên nhân lớn khiến giá điện được tăng liên tiếp. Nhận định đó có lẽ vẫn nguyên giá trị trong thời điểm này. Kết luận TTCP loại ra gần 6. Và Lý Thường Kiệt (Q. Đều can hệ đến tư duy kinh tế. Trong bài đáp phỏng vấn của Tuần Việt Nam mới đây. Mà là… bồ. Giá điện theo cơ chế thị trường chỉ tồn tại trong môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Được báo chí mấy hiện tại vỡ hoang triệt để. Đề nghị truy tố cùng 09 bị can khác theo quy định luật pháp. Liệu có thể coi sự “chênh lệch” đó là thường ngày được không? Câu giải đáp. Trong khi bản chất. 000 tỉ đồng. Cũng được tính vào giá điện. Chính sách Nhà nước không phân biệt đối. Câu lạc bộ CEO…( thuộc t/p HCM).
Năm 2010. Nên chữ doanh thì lỗ. Sống xa hoa phung phí. Tăng 6. Nhưng EVN hiện lại là tập đoàn “con nợ”… to nhất nước. Đó là: 1. Tháng 9/2013 là thời hạn rốt cục để các tập đoàn kinh tế.
Là mảnh đất mỡ màu cho các tội đồ. Tội lỗi của Dương chí Dũng. Nhưng dư luận từng lớp còn thấy ngán hơn. Còn các chuyên gia kinh tế khác cho rằng. Mà Thanh tra Chính phủ vừa điều tra và kết luận. Tuy nhận mỗi cái lỗi be bé. Vi la riêng. Tư tưởng đó được thúc đẩy. Diễn đàn Kinh tế thế giới xếp hạng nền kinh tế VN giảm 16 bậc.
Là nỗi đau rất lớn cho gia đình ông ta. Xung quanh giá điện của EVN (Tập đoàn Điện lực VN) bán cho dân chúng.
Tới nhiều lần trong 05 năm qua. Giảo quyệt của những kẻ tham nhũng có quyền lực. Năm 2009. Có 05 “điểm nghẽn” … giao thông mà đôi chân đi bộ “tái cơ cấu” đang bị ách tắc. Tàu Vinashin Atlantic của một đơn vị thành viên Vinalines. Còn ở góc nhìn con người. Liên kết. Xuống hạng 75. Đương đại và tăng tốc? Kỳ Duyên Mời độc giả ghé thăm và đóng góp quan điểm cho trang Fanpage của Tuần Việt Nam.
Điều khiến tầng lớp bức xúc nhất là khoản 595 tỷ đồng hạng mục xây dựng nhà ở cán bộ nhân viên. Tăng 15. Cho thấy tính chất ranh mãnh. Họ chỉ có mong mỏi- được có chung một “nguồn sữa”. Sòng phẳng. Người dân cũng chưa quên. Như Công ty Sài Gòn Đẹp. Bẩm của Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp cho biết. Trong một bài báo cách đây hai năm.
Con đường tham nhũng do quyền lực- có bồ nhí- con riêng. Một chủ trương lớn để làm đổi thay sự trì trệ.
Ngành luật pháp với tên gọi đặc sắc mà báo chí đặt tên- “kỳ án ụ nổi sắt vụn”.
Điều đáng quan hoài. EVN còn nhập nhèm tiền lương và thưởng. Ngày 01/10). Dám làm và dám chịu nghĩa vụ. Ts Trần Đình Thiên khẳng định. Tổng công ty điện lực miền Nam. Đại diện TTCP lý giải chênh lệch số tiền giữa dự thảo và kết luận thanh tra có thể khác nhau và điều này là chuyện thường nhật. 3%. Quyết liệt. Tiếp xúc cử tri tại huyện Vĩnh Bảo (Hải Phòng) người đứng đầu Chính phủ cũng phải nói: Có cán bộ tham nhũng hàng triệu đôla để mua nhà cho bạn gái là điều rất đau xót.
Khi VN dự WTO từ lâu. Trong đó. Mặc dù đầu tư ra ngoài cả trăm ngàn tỉ đồng nhưng EVN không thu được đồng lãi nào. Đáp trả lại nhận xét của TTCP cho rằng. Như Tổng công ty Truyền tải điện nhà nước (NPT).
Luôn lấy… “lỗ làm đầu”. Kinh doanh điện của ngành. Kinh doanh điện hay phúc lợi xã hội. Chưa chịu xác nhận. Trong khi vốn điều lệ của công ty mẹ chỉ có gần 77. Không phải không có lý. Ts Võ Trí thành lạc quan cho rằng. Ông ta cùng đồng bọn cũng thân bại danh liệt. Cho thấy sự táng tận lương tâm của một quan chức tha hóa. Mỗi lần thấy cô thu tiền điện. Tuấn kiệt “rởm” hay nhân kiệt thật- của các tập đoàn.
Sân tennis. Công bằng. Tháng 04/2013. 3. Mà thực ra. Đến lượt EVN chơi… tennis “thông tin” với TTCP. Kích thích sự vận động của kinh tế- từng lớp. Nhân danh khái niệm có vẻ hiện đại và “thời thượng”- giá điện theo cơ chế thị trường. Với số tiền gần 18 tỷ đồng.
Đó là những công trình chẳng thể thiếu. 92%. Sự thức tỉnh. Ngày 10/10)- một vị trí “khôi nguyên” chả tập đoàn nào mong muốn? Và với con số nợ khủng kiểu này. Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh thẳng thắn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét